【隊伍建設(shè)】機電車間開展綜合管理與技能提升專題培訓(xùn)
發(fā)布時間:
2020-11-16
來源:
培訓(xùn)特邀天津鑫弘駐鑫弘重工副總?cè)未耗晔谡n,機電車間主任張盤連、副主任張景山、郭超、車間主管級以上人員參加培訓(xùn)。

為滿足現(xiàn)代化修船企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,切實加強車間主管隊伍建設(shè),提升車間綜合管理能力,針對工程管理中存在的短板和不足,機電車間按照公司領(lǐng)導(dǎo)部署,于11月14日組織開展“修船完工單規(guī)范編制及主管工程師應(yīng)知應(yīng)會”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)特邀天津鑫弘駐鑫弘重工副總?cè)未耗晔谡n,機電車間主任張盤連、副主任張景山、郭超、車間主管級以上人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)中,任總就尾軸工程、舵系工程、主機工程等機電修理工程內(nèi)容進行了具體宣貫、闡述,并以“穆爾加什”輪完工單編寫不規(guī)范問題為范例,逐一進行剖析講解。同時,對主管工程師應(yīng)知應(yīng)會、機電完工單規(guī)范化編制和日常工作中出現(xiàn)的重點、難點問題,條分縷析,精講細解。參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的主管紛紛表示受益匪淺、頗有收獲,希望今后多舉辦類似培訓(xùn),不斷提升個人業(yè)務(wù)水平和技能水平,為精益生產(chǎn)管理奠定扎實基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn),進一步提高了車間主管級以上人員的專業(yè)管理意識和認(rèn)知能力,對提升修船工程現(xiàn)場管理水平及與船方的技術(shù)溝通交流能力,起到了一定的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。
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